Zukunftsfit 2025 – Exklusiv Seminar

Damit du mit einem konkreten Fahrplan ins neue Jahr startest

1,5 Tage für deinen sicheren Unternehmenserfolg 2025

In 1,5 Tagen zu einem konkreten Umsetzungs-Fahrplan!

TAG 1

Strategie entwickeln und individuell anpassen

IMPULS

  • Trends und Herausforderungen 2025 in Handwerk und Gewerbe
  • Herausforderungen in der Führung und Unternehmensorganisation
  • Entwicklung einer unternehmerischen Resilienz

AUSTAUSCH | WORKSHOP | DISKUSSION

  • Rückblick auf 2024 – Erfolge und erfolgreich Gemeistertes (individueller Rückblick)
  • SWOT-Analyse meines Unternehmens (individueller Blickwinkel)
  • Ableitung erster ToDos, Maßnahmen und Ziele für deinen Erfolgsfahrplan 2025

TAG 2

Umsetzung und Vernetzung

 

IMPULS

  • Schlüsselkräfte in Unternehmen, deren Bedeutung und gezielte Entwicklung
  • Führung als Schlüsselkompetenz zur Effizienzsteigerung und Weiterentwicklung des Unternehmens

AUSTAUSCH | WORKSHOP | DISKUSSION

  • Schlüsselkräfte identifizieren und Verantwortung zuordnen
  • Definition zentraler Erfolgsfaktoren
  • Ableitung Unternehmensfahrplan 2025 auf den Ebenen:
    - Finanzen und finanzielle Stabilität
    - Kunde und Kundenerlebnis
    - Abläufe und Kernprozesse
    - Mitarbeiter- und
      Unternehmensentwicklung

Mach 2025 zu deinem Jahr!

Steuere mit unserer Anleitung sowie unseren Tools souverän durch schwierige Zeiten.

Der perfekte Zeitpunkt, das große Ganze in den Blick zu nehmen und das Unternehmensjahr zu gestalten!

Dein Mehrwert

neben einem sehr angenehmen Ambiente...

Seminar-Ergebnis:

Individueller Erfolgsfahrplan für 2025, direkt zum mit nach Hause nehmen

maximaler Fokus:

1,5 Tage fokussiertes Arbeiten am Unternehmen, angeleitet und strukturiert

optimaler Austausch:

In der Kleingruppe können wir direkt auf eure indiv. Fragen eingehen

Kostenloser Check:

deines Erfolgs-Fahrplans – anschl. ans Seminar durch unsere Expert:innen

Nimm das Jahr 2025 aktiv in die Hand – jetzt zum exklusiven Seminar anmelden:

  • Du möchtest eine sichere Zukunft für dein Unternehmen?
  • Du möchtest die Kontrolle über deine Finanzen?
  • Du möchtest dein Unternehmen 2025 mit Leichtigkeit führen?
  • Kosten: 1,5 Tage Seminar um nur 1.250 Euro
    Frühstück, Welcome- und Pausensnacks, Mittagessen, Abendessen und Weinverkostung inklusive (exkl. Einzelzimmer für ca. 120€ pro Person/Nacht im Hotel; konsumierte Getränke außerhalb des Seminars sind direkt mit dem Hotel abzurechnen)
  • Zahlung: 990 Euro bei Buchung (Rest bis 1 Tag vor Seminar, Preise je exkl. USt)
  • Ort: Hotel Schachner | 3672 Maria Taferl 24
  • Kontakt und Fragen: [email protected] oder 07472 93083

Wichtig: Zimmerkontingent bis inkl. 06. Dezember im Hotel Schachner reserviert. Schnell sein lohnt sich daher doppelt: Seminar bis zum 06.12. buchen und damit Zimmer und Early-Bird Preis sichern.

Anmelden zu 1,5 Tagen Zukunftsfit

Fülle das untenstehende Formular aus und sichere dir einen fixen Platz.

  • Eine klar formulierte Vision und Unternehmensstrategie als Unterstützung beim Mitarbeiter-Recruiting hilft enorm! So haben wir es trotz Fachkräftemangel geschafft, innerhalb kürzester Zeit gleich 3 wichtige Positionen für unseren Unternehmenserfolg besetzen zu können. Als Firmeninhaber war und ist es mir außerdem wichtig, sowohl interessierten Bewerber:innen, vor allem aber meinen Mitarbeiter:innen ein langfristiges Zielbild vermitteln zu können, das uns im gemeinsamen Arbeiten antreibt. Gemeinsam mit gofarbeyond® haben wir es nicht zuletzt durch diesen wesentlichen Baustein geschafft, neue TOP-Fachkräfte für unser Unternehmen begeistern zu können.
  • Ich schätze sehr die ehrliche und wertschätzende Zusammenarbeit. Die Berater kommen auch bei meinen Mitarbeitern gut an. Was mich extrem weitergebracht hat, das sind die Finanzkonzepte. Einen Jahresplan zu haben, wo man alles ein wenig festhalten kann, wo man immer wieder überprüfen kann, ob alles am richtigen Weg ist. Das ich nicht nur auf mein Gefühl höre, sondern es auch verschriftlicht habe.
  • Mir war es wichtig, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der nicht nur die traditionellen, alten Muster kennt, sondern auch neue Ansätze in der Organisationsentwicklung anwendet. Das hat einfach perfekt mit euch gepasst – ihr habt beide Welten vereint! Besonders beim Thema Führungskräfteentwicklung war mir wichtig, dass ihr euch intensiv auf die Themen und Persönlichkeiten einlasst, da es das erste Mal war, dass die Gruppe solche Workshops gemeinsam gemacht hat. Auch darauf seid ihr großartig eingegangen.
  • Die Zusammenarbeit ist nicht immer angenehm – aber wirksam, denn die Wahrheit ist keine Wohlfühloase. Irgendwer hat einmal gesagt, es geht darum wirksam zu sein. Es geht darum, die Dinge auszuarbeiten, die Wirksam sind und die schmecken manchmal nicht so gut. Veränderung passiert meist außerhalb der Komfortzone, es geht darum neue Reize zu setzen und Vorwärts zu gehen.
  • Die Zusammenarbeit mit gofarbeyond ist, wie Unternehmensführung mit "Copiloten". Ich habe für mich den optimalen Sparring-Partner gefunden, mit dem ich gemeinsam Strategien erarbeiten und Maßnahmen ableiten kann... darüber hinaus kann ich mich den ganzen Weg über austauschen und das ist ein wichtiger Mehrwert für mich.
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