So hältst du dein Unternehmen
finanziell fit

Unser Webinar für Unternehmer:innen, die ihren Erfolg selber in die Hand nehmen wollen!

  • Du möchtest eine sichere Zukunft für dein Unternehmen?
  • Du möchtest die Kontrolle über deine Finanzen?
  • Du möchtest dein Unternehmen wieder mit Leichtigkeit führen?

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Du möchtest unsere 5 Zutaten zum Erfolg, in einem 45 Minütigen Webinar, erfahren? Lass dich auf die Warteliste setzen.

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Kostenloses Booklet mit unseren 5 Zutaten für deinen sicheren Erfolg!

Rohstoffe, hohe Bankzinsen belasten dich und schwankende Energiekosten lassen dich verzweifeln?

Du kämpfst mit folgenden Problemen:

  • Du arbeitest hart, aber es bleibt immer weniger übrig.
  • Der Kostendruck verschärft sich, die Liquidität schwindet.
  • Du kämpfst immer noch mit den Folgen der Krisen der letzen Jahre.

Du wünschst dir ...

  • ... dass sich Handwerk und Qualität wieder lohnen.
  • ... dass du nicht von der Industrie verdrängt wirst.
  • ... Kontrolle über deinen Unternehmenserfolg.

Unser Rezept für deinen Erfolg

aus 5 Zutaten

In diesem Webinar bekommst du unsere ultimative Erfolgsformel, die wir immer wieder bei unseren Kunden anwenden.

Weil wir davon überzeugt sind, dass solides Handwerk und Qualität heute und in Zukunft wichtig sind, mehr Wertschätzung verdienen und nicht von der Industrie verdrängt werden dürfen.

Nach dem Webinar verfügst du

... über ein Rezept, welches dir dabei hilft, die entscheidenden Stellschrauben zu identifizieren, selbst Lösungen zu finden und diese eigenständig umzusetzen.

Analysieren

Erkenne die entscheidenden Stellschrauben in deinem Unternehmen.

Lösen

Entwickle für dich passende Lösungen für deine Herausforderungen.

Implementieren

Setze deine erarbeiteten Maßnahmen konsequent und fokussiert um.

Immer genug Butter am Brot

Das schätzen unsere Kunden an der Zusammenarbeit

  • Eine klar formulierte Vision und Unternehmensstrategie als Unterstützung beim Mitarbeiter-Recruiting hilft enorm! So haben wir es trotz Fachkräftemangel geschafft, innerhalb kürzester Zeit gleich 3 wichtige Positionen für unseren Unternehmenserfolg besetzen zu können. Als Firmeninhaber war und ist es mir außerdem wichtig, sowohl interessierten Bewerber:innen, vor allem aber meinen Mitarbeiter:innen ein langfristiges Zielbild vermitteln zu können, das uns im gemeinsamen Arbeiten antreibt. Gemeinsam mit gofarbeyond® haben wir es nicht zuletzt durch diesen wesentlichen Baustein geschafft, neue TOP-Fachkräfte für unser Unternehmen begeistern zu können.
  • Ich schätze sehr die ehrliche und wertschätzende Zusammenarbeit. Die Berater kommen auch bei meinen Mitarbeitern gut an. Was mich extrem weitergebracht hat, das sind die Finanzkonzepte. Einen Jahresplan zu haben, wo man alles ein wenig festhalten kann, wo man immer wieder überprüfen kann, ob alles am richtigen Weg ist. Das ich nicht nur auf mein Gefühl höre, sondern es auch verschriftlicht habe.
  • Mir war es wichtig, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der nicht nur die traditionellen, alten Muster kennt, sondern auch neue Ansätze in der Organisationsentwicklung anwendet. Das hat einfach perfekt mit euch gepasst – ihr habt beide Welten vereint! Besonders beim Thema Führungskräfteentwicklung war mir wichtig, dass ihr euch intensiv auf die Themen und Persönlichkeiten einlasst, da es das erste Mal war, dass die Gruppe solche Workshops gemeinsam gemacht hat. Auch darauf seid ihr großartig eingegangen.
  • Die Zusammenarbeit ist nicht immer angenehm – aber wirksam, denn die Wahrheit ist keine Wohlfühloase. Irgendwer hat einmal gesagt, es geht darum wirksam zu sein. Es geht darum, die Dinge auszuarbeiten, die Wirksam sind und die schmecken manchmal nicht so gut. Veränderung passiert meist außerhalb der Komfortzone, es geht darum neue Reize zu setzen und Vorwärts zu gehen.
  • Die Zusammenarbeit mit gofarbeyond ist, wie Unternehmensführung mit "Copiloten". Ich habe für mich den optimalen Sparring-Partner gefunden, mit dem ich gemeinsam Strategien erarbeiten und Maßnahmen ableiten kann... darüber hinaus kann ich mich den ganzen Weg über austauschen und das ist ein wichtiger Mehrwert für mich.
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  • Eine klar formulierte Vision und Unternehmensstrategie als Unterstützung beim Mitarbeiter-Recruiting hilft enorm! So haben wir es trotz Fachkräftemangel geschafft, innerhalb kürzester Zeit gleich 3 wichtige Positionen für unseren Unternehmenserfolg besetzen zu können. Als Firmeninhaber war und ist es mir außerdem wichtig, sowohl interessierten Bewerber:innen, vor allem aber meinen Mitarbeiter:innen ein langfristiges Zielbild vermitteln zu können, das uns im gemeinsamen Arbeiten antreibt. Gemeinsam mit gofarbeyond® haben wir es nicht zuletzt durch diesen wesentlichen Baustein geschafft, neue TOP-Fachkräfte für unser Unternehmen begeistern zu können.
  • Ich schätze sehr die ehrliche und wertschätzende Zusammenarbeit. Die Berater kommen auch bei meinen Mitarbeitern gut an. Was mich extrem weitergebracht hat, das sind die Finanzkonzepte. Einen Jahresplan zu haben, wo man alles ein wenig festhalten kann, wo man immer wieder überprüfen kann, ob alles am richtigen Weg ist. Das ich nicht nur auf mein Gefühl höre, sondern es auch verschriftlicht habe.
  • Mir war es wichtig, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der nicht nur die traditionellen, alten Muster kennt, sondern auch neue Ansätze in der Organisationsentwicklung anwendet. Das hat einfach perfekt mit euch gepasst – ihr habt beide Welten vereint! Besonders beim Thema Führungskräfteentwicklung war mir wichtig, dass ihr euch intensiv auf die Themen und Persönlichkeiten einlasst, da es das erste Mal war, dass die Gruppe solche Workshops gemeinsam gemacht hat. Auch darauf seid ihr großartig eingegangen.
  • Die Zusammenarbeit ist nicht immer angenehm – aber wirksam, denn die Wahrheit ist keine Wohlfühloase. Irgendwer hat einmal gesagt, es geht darum wirksam zu sein. Es geht darum, die Dinge auszuarbeiten, die Wirksam sind und die schmecken manchmal nicht so gut. Veränderung passiert meist außerhalb der Komfortzone, es geht darum neue Reize zu setzen und Vorwärts zu gehen.
  • Die Zusammenarbeit mit gofarbeyond ist, wie Unternehmensführung mit "Copiloten". Ich habe für mich den optimalen Sparring-Partner gefunden, mit dem ich gemeinsam Strategien erarbeiten und Maßnahmen ableiten kann... darüber hinaus kann ich mich den ganzen Weg über austauschen und das ist ein wichtiger Mehrwert für mich.
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